« Action 2016 » : le plan d’actions stratégique d’AREVA pour améliorer sa performance

12/12/2011
Communiqué de presse

Présentation détaillée du plan « Action 2016 » : le mardi 13 décembre 2011

Perspectives financières :
      - Pertes opérationnelles attendues en 2011
      - Objectif de plein autofinancement des investissements en cumul sur la période 2012-2016
      - Cash flow opérationnel libre à l’équilibre dès 2013, supérieur à un milliard d’euros par an à partir de 2015

Paris, le 12 décembre 2011

A l’occasion de la réunion d’information qui se tiendra demain à Paris, Luc Oursel, Président du Directoire d’AREVA et Pierre Aubouin, Directeur Général Adjoint en charge des Finances, présenteront « Action 2016 », le plan d’actions stratégique du Groupe. Il repose sur une analyse en profondeur des perspectives de marché.

« Le développement d’AREVA doit s’inscrire dans une vision long-terme du marché de l’énergie, a déclaré Luc Oursel. Compte tenu de la croissance attendue de la consommation d’électricité, AREVA a la conviction que les perspectives de développement des énergies nucléaire et renouvelables sont solides au cours des prochaines années, même si la montée en puissance de la base installée mondiale de centrales nucléaires interviendra avec un certain décalage par rapport aux prévisions antérieures à l’accident de Fukushima.

Avec la mise en œuvre de son plan d’actions stratégique « Action 2016 », AREVA a l’ambition de renforcer son leadership dans la fourniture de solutions pour produire de l’électricité avec moins de CO2, en s’appuyant sur l’expérience de ses collaborateurs, la confiance de ses clients dans le monde entier et le soutien de ses actionnaires.

AREVA s’engage à améliorer sa performance au cours des prochaines années pour atteindre cet objectif ».

Les grandes orientations stratégiques d’AREVA et les perspectives financières pour les cinq prochaines années ont été présentées et approuvées par le Conseil de Surveillance du Groupe, réuni ce jour sous la Présidence de Jean-Cyril Spinetta.

Contacts
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